ค้นหางาน ตำแหน่งงาน:
กลุ่มงาน : ประเภท :  
 ภาค:
ค้น:



Google Groups สมัครสมาชิกไปยัง กลุ่มบริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย
อีเมล์:
ดูเอกสารที่เก็บรวบรวมไว้ ที่ groups.google.co.th
ร่วมสนทนาแลกเปลี่ยนความรู้ เอกสาร และประสบการณ์ทำงาน ไม่จำกัดสาขาอาชีพ


กรณีศึกษาของญี่ปุ่น เรื่องระบบอัตราตามชิ้นงาน กรณีที่ 2 : ใช้มูลค่ายอดการผลิตเป็นฐาน

กรณีศึกษาของญี่ปุ่น เรื่องระบบอัตราตามชิ้นงาน กรณีที่ 2 : ใช้มูลค่ายอดการผลิตเป็นฐาน | การบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ โดย SIAMHRM.COM :- ข้อมูลเกี่ยวกับ กรณีศึกษาของญี่ปุ่น เรื่องระบบอัตราตามชิ้นงาน กรณีที่ 2 : ใช้มูลค่ายอดการผลิตเป็นฐาน, บทความ กรณีศึกษาของญี่ปุ่น เรื่องระบบอัตราตามชิ้นงาน กรณีที่ 2 : ใช้มูลค่ายอดการผลิตเป็นฐาน, ตัวอย่าง กรณีศึกษาของญี่ปุ่น เรื่องระบบอัตราตามชิ้นงาน กรณีที่ 2 : ใช้มูลค่ายอดการผลิตเป็นฐาน, บริหารงานบุคคล, บริหารทรัพยากรมนุษย์




    กรณีศึกษาของญี่ปุ่น เรื่องระบบอัตราตามชิ้นงาน 

กรณีที่ 2 :   ใช้มูลค่ายอดการผลิตเป็นฐาน

 

 
บริษัท 2 เป็นผู้ผลิตเครื่องจักร และเครื่องมือเครื่องใช้ในการเกษตร  มีพนักงาน 230 คน  เช่นเดียวกับบริษัท 1   (ตัวอย่าง กรณีศึกษาที่ 1) บริษัท 2  ก็ต้องการกระตุ้นพนักงานให้เพิ่มยอดผลิต ระบบอัตราตามชิ้นงานของบริษัท 2  ขึ้นอยู่กับเครื่องจักร และเครื่องมือ เครื่องใช้ที่ผลิตได้ในช่วงเวลาที่กำหนด มูลค่าของเครื่องจักรและเครื่องมือเครื่องใช้หาได้จากผลคูณของปริมาณการผลิต  และราคาเฉลี่ยของผลิตภัณฑ์หนึ่งชิ้น Y % ของมูลค่าการผลิตที่คำนวณได้  จะถูกกันไว้เป็นกองทุนโบนัสทั้งหมดของบริษัท ดังนั้น สูตรของบริษัทจึงมีดังนี้
 
โบนัสทั้งหมด  =  ปริมาณการผลิต x   ราคาเฉลี่ยต่อชิ้น x Y %
 
 
จำนวน Y %  ได้มาจากการเจรจาต่อรองกับสหภาพแรงงาน และไม่ได้บอกค่าจริงๆไว้
 
ที่ไม่เหมือนกับบริษัท 1 ก็คือ บริษัท 2 ไม่ได้ให้โบนัสแก่พนักงานจำนวนเท่ากัน  จำนวนโบนัสที่พนักงานแต่ละคนได้ในบริษัท 2 จะขึ้นอยู่กับความรับผิดชอบของหน้าที่งาน ประสบการณ์ผลงาน  และการมาทำงาน คะแนนการประเมินของมาตรการเหล่านั้นจะถูกสรุปไว้เป็นจำนวนคะแนนสำหรับลูกจ้างแต่ละคนแล้วคะแนนเหล่านี้ก็ถูกคูณด้วยราคาต่อหน่วยต่อคะแนนเพื่อหาโบนัสของลูกจ้างแต่ละคน  สูตรในการหาโบนัสของแต่ละคน คือ
 
 
โบนัสของแต่ละคน =  จำนวนคะแนนของพนักงาน x  ราคาต่อหน่วยต่อคะแนน
 
 
แม้จะไม่ได้กล่าวไว้ บริษัทก็ต้องรู้จำนวนคะแนนทั้งหมดของพนักงานทุกคนตั้งแต่แรกก่อนที่จะจ่ายโบนัสได้ จำนวนโบนัสทั้งหมดที่คำนวณได้  จะถูกหารด้วยจำนวนคะแนนทั้งหมด เพื่อให้ได้ราคาต่อหน่วยต่อคะแนนคูณกับจำนวนคะแนนของคนงานแต่ละคน  เพื่อหาจำนวนโบนัสที่ควรจะได้สำหรับปีนั้น
 
 
 
ค่าจ้างและสวัสดิการยืดหยุ่น
 
โดยคุณ  : ธัญญา  ผลอนันต์
 




จำนวนผู้ชม 5134 ครั้ง




ข้อมูลบทเรียนออนไลน์ในหมวดหมู่เดียวกัน



ผู้ใช้งานเข้าสู่ระบบ






เลือกประเภท:




คุณลืม Username/Password?

สมาชิกลงทะเบียน (ฟรี)


กรุณาเข้าระบบก่อนใช้งานทุกครั้ง


Connection

   

ค้นหาตำแหน่งงาน


คำค้น :
Web
siamhrm.com
jobsiam.com

ติดต่อเรา

สยามเอชอาร์เอ็ม
เวลาเปิดทำการ 9.00-17.00 น.(จ-ส)



หมายเลขประจำตัวผู้เสียภาษี:
หมายเลข 13 หลัก 0992001714965


พานิชย์อิเลคทรอนิกส์ :
0101549820078

เข้าสู่ปีที่ 20
เว็บไซต์หางาน สมัครงาน


มั่นใจ ในบริการของเรา.


อัพเดท วันที่ 28 กุมภาพันธ์ 2563

ผู้ใช้งาน 53968 บริษัท
ผู้ฝากประวัติ (Resume) 128405 คน