SiamHRM.com

 หมวด   การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ : Human Resource Planning วัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์งาน    หมวด   การสรรหาบุคลากร : Employee Recruitment หลักการสรรหา    หมวด   การคัดเลือกบุคลากร : Employee Selection การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง : ประเภทขอผู้เข้ารับการสัมภาษณ์    หมวด   การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ : Human Resource Development การบริหารจัดการสายอาชีพของพนักงานต่างวัย    หมวด   การบริหารค่าตอบแทน : Compensation ประมาณการงบประมาณการปรับเงินเดือนประจำปี    หมวด   เทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์ : Human Resource Information System การสื่อสาร หมายถึง (Communication)    หมวด   คำบรรยายลักษณะงาน: Job Description หลักการเขียนคำบรรยายลักษณะงาน    หมวด   การประเมินผลการปฏิบัติงาน : Performance / 360 FeedBack หลักการประเมินผลการปฏิบัติงาน    หมวด   สิทธิประโยชน์และสวัสดิการ : Welfare ข้อดีและข้อเสียของวิธีการจ่ายคอมมิสชันอย่างเดียวและการใช้แบบผสม    หมวด   การบริหารแรงงานสัมพันธ์ : Labor Relation นิยาม คำว่า ข้อพิพาทแรงงาน    หมวด   กฎหมายแรงงาน : Labour Law กฎหมายแรงงาน : ความรับผิดชอบของผู้รับเหมาชั้นต้นและผู้รับเหมาช่วง      E-learning : บทเรียนการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HRM) ออนไลน์ การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ : Human Resource Planning ( จำนวน  43  หัวข้อ ) การสรรหาบุคลากร : Employee Recruitment ( จำนวน  14  หัวข้อ ) การคัดเลือกบุคลากร : Employee Selection ( จำนวน  43  หัวข้อ ) การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ : Human Resource Development ( จำนวน  85  หัวข้อ ) การบริหารค่าตอบแทน : Compensation ( จำนวน  72  หัวข้อ ) เทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์ : Human Resource Information System ( จำนวน  12  หัวข้อ ) คำบรรยายลักษณะงาน: Job Description ( จำนวน  20  หัวข้อ ) การประเมินผลการปฏิบัติงาน : Performance / 360 FeedBack ( จำนวน  46  หัวข้อ ) สิทธิประโยชน์และสวัสดิการ : Welfare ( จำนวน  26  หัวข้อ ) การบริหารแรงงานสัมพันธ์ : Labor Relation ( จำนวน  25  หัวข้อ ) กฎหมายแรงงาน : Labour Law ( จำนวน  111  หัวข้อ ) สมัครสมาชิกไปยัง กลุ่มบริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย อีเมล์: ดูเอกสารที่เก็บรวบรวมไว้ ที่ groups.google.co.th ร่วมสนทนาแลกเปลี่ยนความรู้ เอกสาร และประสบการณ์ทำงาน ไม่จำกัดสาขาอาชีพ ค้นหาข้อมูล : ค้นหาเนื้อหาจากหมวดหมู่ การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ : Human Resource Planningการสรรหาบุคลากร : Employee Recruitmentการคัดเลือกบุคลากร : Employee Selectionการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ : Human Resource Developmentการบริหารค่าตอบแทน : Compensationเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์ : Human Resource Information Systemคำบรรยายลักษณะงาน: Job Descriptionการประเมินผลการปฏิบัติงาน : Performance / 360 FeedBackสิทธิประโยชน์และสวัสดิการ : Welfareการบริหารแรงงานสัมพันธ์ : Labor Relationกฎหมายแรงงาน : Labour Law    หน้าปัจจุบัน :   2  3  4  5   >> จำนวนหน้าทั้งหมด 26    การจัดการกำลังคน ปัจจัยที่มีผลต่อการวางแผนกำลังคน การคาดการณ์ความต้องการด้านทรัพยากรมนุษย์ขององค์การ กระบวนการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ ความสำคัญของการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ ความหมายของการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ กลยุทธ์ในการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ เทคนิค/วิธีการต่างๆ ที่นำมาใช้ในการพยากรณ์ทรัพยากรมนุษย์ การสำรวจกำลังคนที่มีอยู่ในปัจจุบัน การวิเคราะห์งาน (Job Analysis) ขั้นตอนในการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ ปัจจัยที่ควรคำนึงในการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ ลักษณะที่สำคัญในการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ สาเหตุที่ต้องมีการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ ความหมายของกลยุทธ์การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ บทบาทการของบริหารทรัพยากรบุคคล ในสังคมปัจจุบัน มีดังนี้ ปรัชญาการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ความหมายของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ การประเมินผลการทำงาน Performance Appraisal ค่าตอบแทน