Accountability จากข้อเขียนของ Dr. Henry Holmes

Accountability จากข้อเขียนของ Dr. Henry Holmes | บทความการบริหารทรัพยากรมนุษย์ โดย SIAMHRM.COM

    Dr. Henry Holmes ซึ่งเป็นชาวต่างชาติที่มีประสบการณ์อย่างช่ำชองในเรื่องของ  Cross Cultural Management ในประเทศไทย  ได้พูดถึงเรื่อง  Accountability  ในคู่มือวิชา  Cross Cultural Management  ของเขาไว้อย่างน่าสนใจ  ผมเองได้มีโอกาสร่วมสอนให้กับบริษัท  Cross Cultural Management  หลายครั้ง  จึงของนำบทความที่เขาเขียนไว้ในเรื่องนี้มาให้ท่านอ่านประกอบดังนี้
 
          คำอื่นที่มีความหมายใกล้เคียง         ความรับผิดชอบ ความพร้อมรับผิด การยึดถือได้ เชื่อมั่นได้ คำมั่นสัญญา และการไม่ปัดความผิดให้พ้นจากตน
 
          ACCOUNTABILITY เป็นกลุ่มพฤติกรรมที่บุคคลแสดงออกให้เห็นว่า ได้ยอมรับหน้าที่หนึ่งๆ และนำไปปฏิบัติด้วยความพร้อมที่จะรับทั้งผิดและชอบ
 
          บุคคลที่ได้รับมอบหมายงานหนึ่งๆจะถูกกำหนดให้มีความรับผิดชอบเป็นกรณีๆไป โดยมีการกำหนดขอบข่ายหน้าที่อย่างชัดเจน และ เมื่อบุคคลนั้นรับปากยินยอมตามที่ตกลง ในวัฒนธรรมตะวันตกจะหมายความว่า เป็นการให้คำมั่นสัญญาออกไป หลังจากนั้นเมื่อถึงคราวปฏิบัติ ผลงานจะออกมาดีหรือไม่ อย่างไร จะอยู่ในขอบข่ายความรับผิดชอบของบุคคลนั้นๆทั้งหมด ชาวอังกฤษเรียกความรับผิดชอบนี้ว่า “Stewardship” ซึ่งหมายถึงความรับผิดชอบการปฏิบัติงานตลอดจนผลลัพธ์ของงานที่บุคคลนั้นได้รับมอบหมาย และได้มอบหมายให้ผู้อื่นกระทำด้วย
 
          Accountability ครอบคลุมถึงการสื่อความ (Communication) บุคคลนั้นๆจะต้องรู้จักความรับผิดชอบและสำนึกเสมอว่าจะต้องรายงาน หรือบอกกล่าวสิ่งที่เกิดขึ้นให้ผู้บังคับบัญชาทราบตั้งแต่เนิ่นๆ รายงานนั้นไม่จำเป็นจะต้องเป็นเฉพาะเรื่องที่ดีเสมอไป อะไรที่เป็นปัญหาหรือข้อผิดพลาดก็ต้องรายงานให้ทราบด้วย   Accountability ต้องการผลสะท้อนของสิ่งที่เกิดขึ้น (feedback) เพื่อให้เกิดประสิทธิผลในการทำงาน
 
          Accountability ใช่ว่าจะมีความสำคัญในเชิงธุรกิจแต่อย่างเดียว ในสังคมตะวันตกใช้หลักปฏิบัตินี้ในพฤติกรรมทางสังคมด้วย
 
          ชาวตะวันตกทั่วไปมีความรู้สึกเห็นพ้องต้องกันว่า เมื่อคนเราให้คำมั่นสัญญาว่าจะทำอะไรแล้วไม่รักษาคำพูด ต่อไปคำพูดของบุคคลนั้นจะไม่มีน้ำหนัก และไม่มีคุณค่า เมื่อเป็นเช่นนั้นเขาจะได้รับความไว้เนื้อเชื่อใจน้อยลง พร้อมทั้งจะได้รับมอบหมายภาระรับผิดชอบทั้งในด้านการงานและทางสังคมน้อยลงด้วย
 
          หลายประเทศในเอเชีย พฤติกรรมของความรับผิดชอบมักจะรับปฏิบัติกันเป็นกลุ่มบุคคล ซึ่งแตกต่างกับแนวความคิดของตะวันตกที่ว่า Accountability เป็นเรื่องเฉพาะบุคคล เมื่อบุคคลใดรับว่าจะทำงานอะไรแล้ว เขาจะต้องดูแลงานของตนโดยตลอดจนกระทั่งเสร็จสิ้น รวมไปทั้งการคอยควบคุมดูแลผู้ใต้บังคับบัญชาของตนด้วย
 
          ในการทำงานร่วมกัน หรือ เข้าสังคมร่วมกับผู้อื่น ถ้าสมาชิกในสังคมนั้นๆมีพฤติกรรมความรับผิดชอบ (Accountability) เหมือนกัน จะช่วยให้สังคมนั้นๆไม่ต้องเผชิญกับความความไม่แน่นอน และความหัวเสียที่อาจเกิดขึ้น
 

คุณลักษณะของ Accountability
ตัวอย่างทักษะ
รู้จักขอบเขตความรับผิดชอบของท่าน
·       พูดคุย ปรึกษาหัวหน้าถึงขอบข่ายงานอย่างเฉพาะเจาะจง โดยให้ระบุอย่างชัดเจนว่ามีความคาดหวังจะให้ทำอะไร
·       ตรวจดูว่างานที่สั่งมีความชัดเจน และครบถ้วน
วางแผนเพื่อปฏิบัติงาน
·       สร้างแผนปฏิบัติงานให้แน่ชัดและน่าวางใจ
·       ชี้แจงแผนการทำงานให้นายและลูกน้องทราบ
ให้คำมั่นและมีพันธะผูกพันเพื่อดำเนินงานให้สำเร็จ
·       อย่าตอบรับจนกว่าจะแน่ใจว่าสามารถทำงานนั้นๆให้สำเร็จได้
·       ตั้งใจแน่วแน่เพื่อให้บรรลุความสำเร็จ
ถ้าท่านเป็นผู้บังคับบัญชา ท่านต้องออกคำสั่งที่ชัดเจนให้แก่ลูกน้อง
·       ตรวจสอบดูว่าคำสั่งที่ให้ชัดเจนหรือไม่
แจ้งให้ผู้บังคับบัญชาทราบว่าเหตุการณ์ที่คาดไม่ถึงอาจเกิดขึ้น ซึ่งอาจทำให้งานไม่สำเร็จตามที่มุ่งหวัง ไม่ว่าจะเป็นในแง่ปริมาณ คุณภาพ เวลา หรือ กำลังคน
·       เข้าไปหาผู้บังคับบัญชาโดยตรงทันที
·       หลีกเลี่ยงการบอกกล่าวกะทันหัน
·       หากมีข้อสงสัยว่าอาจจะมีสิ่งที่ไม่ดีเกิดขึ้น ต้องรายงานให้ผู้บังคับบัญชาทราบความเคลื่อนไหว
พร้อมที่จะรับทั้งผิด(เช่น คำติเตียน)และชอบ จากผลงานที่ลูกน้องกระทำ
·       อย่าโยนกลอง หรือ โทษลูกน้อง (อย่าโยนความผิดให้ลูกน้องรับแต่เพียงฝ่ายเดียว)
เมื่อมีปัญหาต้องรายงานหัวหน้าทันที พร้อมทั้งเตรียมทางเลือกหรือวิธีแก้ไขสำรองไว้ด้วย (ให้ระลึกเสมอว่าหัวหน้าก็ต้องบอกนายที่อยู่ตำแหน่งสูงขึ้นไปตามลำดับด้วย
เช่นกัน)
·       ควรเตรียมคำตอบ เช่น
“ผมยังตอบไม่ได้ในตอนนี้ แต่ผมจะหาข้อมูลและ 
            ให้คำตอบภายในบ่าย 3 โมงนี้”
รักษากำหนดเวลาที่ได้วางไว้ (ถ้าทำงานเสร็จก่อนเวลาได้ยิ่งดี)
 
คิดล่วงหน้าและวางแผนการรับผิดชอบในระยะยาว (บุคคลจำเป็นต้องมี Accountability ต่อสิ่งที่จะเกิดขึ้นในอนาคตด้วย)
·       มีแผนสำรองกันเหตุฉุกเฉินเสมอเผื่อไว้เมื่อเกิดการผิดพลาด
ต้องรักษาคำมั่นสัญญาและรักษาคำพูดในการเข้าสังคมกับผู้อื่น
·       ตอบรับหรือปฏิเสธการเชื้อเชิญโดยทันที
·       ไปตามนัดตรงเวลาที่ได้ตกลงกันไว้ ไม่ว่าจะไปรับประทานอาหารเย็น ไปตีกอล์ฟ เล่นเทนนิส หรือ ไปซื้อของ
·       ถ้าในกรณีที่มีเหตุสุดวิสัย ต้องพยายามทำทุกวิถีทางเพื่อแจ้งให้ผู้อื่นทราบล่วงหน้า
เป็นผู้ที่มี Accountability ต่อการประชุม
·       เตรียมข้อมูลให้พร้อมก่อนเข้าประชุมทุกครั้ง
·       เข้าประชุมตรงเวลา (แสดงให้เห็นว่ามี  Accountability ต่อผู้ร่วมประชุมท่านอื่น)
·       นำเสนองานส่วนที่ท่านเตรียมมาในที่ประชุม
·       เมื่อประชุมเสร็จ ต้องให้คำมั่นว่าจะรับผิดชอบงานในส่วนที่ได้เสนอต่อที่ประชุม

ที่มา : เมล์จากสมาชิก




จำนวนผู้ชม 8662 ครั้ง




ข้อมูลบทความ ในหมวดหมู่เดียวกัน




ปรึกษาปัญหากฎหมาย และรับว่าความทั่วราชอาณาจักร (ประสบการณ์มากกว่า 10 ปี พร้อมอยู่เคียงข้างคุณ)
(ธรรมศาสตร์ (น.บ.), รามคำแหง (น.ม), เนติบัณฑิตไทย (นบท.)
การบริหารทรัพยากรมนุษย์ (เกียรตินิยม อันดับ2) B.B.A.(Human Resource Management)
สยามเอชอาร์เอ็มดอทคอม ,จ๊อบสยามดอทคอท, ลอว์สยามดอทคอม

ติดตามความรู้กฎหมายแรงงาน หรือ ติดต่อเรา ที่ ...
เพจ ทนายคดีแรงงาน บริหารทรัพยากรมนุษย์ | กลุ่ม ปรึกษากฎหมายคดีแรงงาน บริหารทรัพยากรมนุษย์